V roce 1993 stál japonský eng. Takeshi Uchiyamada v Toyotě před výzvou. Připravit vůz 21. století s extrémně nízkou spotřebou. Proto přišel s nápadem Pořádat meetingy se zapojenými lidmi na jednom místě a vizualizovat tam průběh projektu. Tím vznikla Obeay a Během tří let vyjela první Toyota Prius, hybridní vůz. Toyota předběhla konkurenci o více...
Možná někdy přemýšlíte zda postup, který jste zvolili je nebo bude dostatečně rychlý, aby se změny projevily včas. Možná na vás někdo tlačí shora, aby se zaváděné změny uskutečnily velmi rychle. A možná Vás vlastní ambice tlačí k tomu, aby se zaváděné změny projevily co nejdříve, protože jinak Vás to nebude motivovat.
Posledním důležitým benefitem při zavedení leanu je bezpochyby to, že se začnou problémy ukazovat a hlavně řešit.
Dalším z obrovských benefitů zavádění a používání lean metod je práce v týmu. A když pracuje tým, tak se musí komunikovat.
Dalším bodem, který Vám přinese změnu při zavedení leanu je přirozené zlepšování. Co to znamená ? Jde o to, že lidé začnou sami zcela nenuceně zlepšovat svoje prostředí a procesy, protože si začnou uvědomovat kde jsou slabá místa, druhy plýtvání a začnou je chtít odstraňovat.
