Nově zahájen prodej nástrojů pro podporu Lean metod 

Byl zahájen prodej pomůcek pro implementaci LEAN production.

Již nyní najdete několik základních nástrojů, ale slibuji, že budou přibývat jak houby po dešti. V plánu mám přidat každý týden jeden produkt. To znamená, že do konce roku 2020 bychom se měli dostat na počet 60 unikátních produktů.

To ale neznamená, že co nemám v nabídce nejsem schopen dodat. Ze zkušeností vím kde a jaké věci sehnat a tím pomoci vyřešit Vaši poptávku. Neváhejte mě oslovit i s takovými požadavky.

AKČNÍ NABÍDKY

Balíček 5S

Nejste spokojeni se stavem 5S na vašich pracovištích? Vaši zaměstnanci neví co je 5S? Pomoc je na dosah ruky.

S ohledem na požadavky zákazníků a časté dotazy jsem připravil speciální balíček zaměřený na 5S. Balíček zahrnuje školení s praktickou ukázkou a postupné zavedení v procesech.

Cena takového balíčku bude hodně individuální a bude se odvíjet od současného stavu a velikosti firmy.

Balíček start

Zlepši To START Vám přináší možnost získat    2 dny po pěti hodinách. První den získáte analýzu vašeho procesu s návrhem opatření a druhý den můžete využít dle vašich potřeb. např. na  školení, koučink, workshop aj. 

a to vše za zvýhodněnou cenu  6993,-

KOMPLETNÍ SLUŽBY V BALÍČKÁCH "ZLEPŠI TO"

Metoda 3M, unikatní přístup ke zlepšení firmy

Tímto jedinečným přístupem lze vybudovat moderní firmu

Metoda 3M je způsob jak nahlížet a spravovat firmu efektivně a moderně. Jedná se o Model Moderního Managementu. Každá firma má stěžejní tři oblasti

  1. Management - tedy lidi
  2. Manufacturing -tedy procesy
  3. Marketing - tedy prostředí

Využívám model 3M jako nástroj pro analýzu současného stavu a následně definuji , která oblast je nejslabší a na kterou je třeba se zaměřit. Většina kroků vychází z metod TPS (Toyota production system)

VÝBĚR OBLASTÍ, KTERÝCH SE MŮŽE TÝKAT ZLEPŠENÍ V RÁMCI 3M AKTIVIT.

Management
  • zlepšení reportingu
  • nastaveni KPI
  • porady
  • pracovní náplně
  • organizační struktura
  • zlepšení komunikace ( tok informací)

Manufacturing

  • vizualizace dat
  • tok materiálu
  • tok informací
  • denní předávání informací
  • řešení problémů
  • sledování úkolů
  • 5S
  • SMED
  • KANBAN

Marketing

  • stav firemní kultury
  • nastavení firemních hodnot
  • bonusový systém


PŘEHLED BALÍČKŮ

počet hodin lze upravovat dle požadavků zákazníka

20 hodin měsíčně. Zpravidla 1x týdně 5 hodin

40 hodin měsíčně. Zpravidla 2x týdně 5 hodin. Výhodnější cena proti ZlepšiTo 20

60 hodin měsíčně. Zpravidla 3x týdně 5 hodin. Nejvýhodnější cena ze všech balíčků ZlepšiTo.