Metoda 3M, unikatní přístup ke zlepšení firmy

Tímto jedinečným přístupem lze vybudovat moderní firmu

Metoda 3M je způsob jak nahlížet a spravovat firmu efektivně a moderně. Jedná se o Model Moderního Managementu. Každá firma má stěžejní tři oblasti

  1. Management - tedy lidi
  2. Manufacturing -tedy procesy
  3. Marketing - tedy prostředí

Využíváme model 3M jako nástroj pro analýzu současného stavu a následně definujeme , která oblast je nejslabší a na kterou je třeba se zaměřit.

Balíčky Zlepši To

Zlepši To 20

20 hodin měsíčně

Management
  • zlepšení reportingu
  • Nastaveni KPI
  • porady

Manufacturing

  • vizualizace dat
  • tok materiálu
  • tok informací
  • denní předávání informací
  • řešení problémů
  • sledování úkolů

Marketing

  • Stav firemní kultury

Zlepši To 40

40 hodin měsíčně

Navíc proti Zlepši To 20

Management

  • školení managementu na komunikaci, problem solving, FMEA, 5S, plýtvání

Manufacturing

  • Aktivity formou akcnich tymu a PDCA

Marketing

  • nastavení firemních hodnot, vizí a poslání

Zlepši To 60

60 hodin měsíčně

Navíc proti Zlepši To 40

Management

  • koučink

Manufacturing

  • Standardizace

Marketing

  • vizualizace firmy uvnitř a navenek