Se sedmnácti lety praxe na pozicích výrobního manažera mám za sebou dost praxe na to abych mohl tyto zkušenosti předávat dále a pro tyto účely jsem vytvořil značku ZlepsiTo.eu.
Během 17.-ti let jsem pracoval pro 3 společnosti. Belgickou, Německou a ta co mi byla nejblíže Japonskou. Přes 2 roky jsem řídil oddělení TPS (Toyota Production System) a zde jsem si neustále ověřoval, že tyto věci fungují a lidi jsou vždy na prvním místě.
Abych podpořil moje snažení a pomohl Vám v implementaci lean metod vyměnil jsem korporátní prostředí za riziko podnikání a vlastní zodpovědnost a od roku 2019 pracuji sám na sebe a pomáhám firmám ve zlepšování procesů jako konzultant/poradce a k tomu účelu jsem také zprovoznil prodej pomůcek pro zavádění leanu .
Pokud by metodika zlepšování kvality Six Sigma musela být shrnuta do jednoho slova, byla by to zkratka DMAIC. Tento krátký popis uvádí kroky procesu Six Sigma při zlepšování stávajících procesů. Poskytuje přehled způsobu, jakým jsou projekty Six Sigma dokončovány, konkrétně: definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a kontrolovat.
Prodej pomůcek pro implementaci LEAN. Snažím se nabízet a připravovat produkty, které nejsou běžně v prodeji u českých prodejců a všechny nástroje jsou vždy v českém jazyce, aby se Vaše Lean aktivity lépe prosazovali českým zaměstnancům.
Již nyní najdete několik základních nástrojů a na dalších pracuji. Většinou vycházím z potřeb firem a zaměstnanců.
Současní zákazníci využívající poradenských služeb Zlepsito.eu mají na veškeré zboží z eshopu slevu 10%
Školení probíhá buď online, nebo přímo u zákazníka.
Pokud chcete jen zanalyzovat jakýkoliv proces. Výsledkem je návrh opatření.
Můžu poradit díky sedmnácti letům řízení lidí a výroby
Pokud máte procesy , které chcete zlepšit
Potřebujete pomoci s daty a stačí Vám na to jen tabulka? Pomohu vytvořit smysluplné využití tabulek.
Pokud Vám tabulky již nestačí, pomůže software, který Vám zaručeně zlepší produktivitu a tok informací
ing.Pavel Janák - majitel, generální ředitel
Dlouhodobá spolupráce.
- zlepšování výrobních procesů
- vizualizace
- 5S
- školení středního managementu
- zlepšení toku informací a eliminace excel tabulek
-implementace Helios ERP
ing.Marcel Kollmann - majitel
-Zavádění standardní vizualizace
-standardizace práce
- vizualizace výsledků
- 5S
Lukáš Tučím - majitel
- standardizace a zlepšení procesů
- výběr a implementace IS
- školení lidí
Rostilav Chomo - General manager
Školení 5S
David Ábelovský - majitel
- výběr a implementace IS
- školení lidí
- zvýšení efektivity procesů