Metoda 3M, unikatní přístup ke zlepšení firmy

Tímto jedinečným přístupem lze vybudovat moderní firmu

Metoda 3M je způsob jak nahlížet a spravovat firmu efektivně a moderně. Jedná se o Model Moderního Managementu. Každá firma má stěžejní tři oblasti

  1. Management - tedy lidi
  2. Manufacturing -tedy procesy
  3. Marketing - tedy prostředí

Využívám model 3M jako nástroj pro analýzu současného stavu a následně definuji , která oblast je nejslabší a na kterou je třeba se zaměřit. Většina kroků vychází z metod TPS (Toyota production system)

AKCE

Podzimní novinka

Zlepši To START

2x 5 hodin

Zlepši To START Vám přináší možnost získat 2 dny po pěti hodinách. První den získáte analýzu vašeho procesu s návrhem opatření a druhý den můžete využít dle vašich potřeb. např. na  školení, koučink, workshop aj. 

a to vše za zvýhodněnou cenu  7990,-

BALÍČKY SLUŽEB "ZLEPŠI TO"

VÝBĚR OBLASTÍ, KTERÝCH SE MŮŽE TÝKAT ZLEPŠENÍ V RÁMCI 3M AKTIVIT.

Management
  • zlepšení reportingu
  • nastaveni KPI
  • porady
  • pracovní náplně
  • organizační struktura
  • zlepšení komunikace ( tok informací)

Manufacturing

  • vizualizace dat
  • tok materiálu
  • tok informací
  • denní předávání informací
  • řešení problémů
  • sledování úkolů
  • 5S
  • SMED
  • KANBAN

Marketing

  • stav firemní kultury
  • nastavení firemních hodnot
  • bonusový systém


PŘEHLED BALÍČKŮ

počet hodin lze upravovat dle požadavků zákazníka

20 hodin měsíčně. Zpravidla 1x týdně 5 hodin

40 hodin měsíčně. Zpravidla 2x týdně 5 hodin. Výhodnější cena proti ZlepšiTo 20

60 hodin měsíčně. Zpravidla 3x týdně 5 hodin. Nejvýhodnější cena ze všech balíčků ZlepšiTo.