ONE PIECE FLOW

29.11.2020

Někdy používané OPF a česky krásně řešeno tokem jednoho kusu.

Toto je jeden ze základních principů štíhlé výroby a součást základního pilíře Toyota production systému.

Mnohdy jde o zcela zásadní změnu myšlení související s tokem materiálu/informací. Dnešní moderní fabriky mají tento způsob již zcela automaticky zažitý, ale existuje stále spousty výrobních závodů, kde tohle neznají a materiál prochází ve skupinách. Přidejme si  zásadní důvody pro zavedení  toku jednoho kusu a těmi jsou:

  1. velké množství defektů objevených v rozpracované výrobě
  2. dlouhý výrobní čas
  3. neplnění dodacích termínů a to je doháněno velkou zásobou zboží ve skladu
  4. velké zásoby rozpracované výroby mezi procesy

Tok jednoho kusu nejde zavést vždy a všude, někdy se hodí více tok jedné dávky a my si řekneme několik pravidel kdy není vhodné zavádět OPF

  • procesy generují příliš mnoho vad
  • časy procesů musejí být opakovatelné. Tam kde je velká variabilita, není možné zavést OPF
  • Dostupnost zařízení musí být velmi vysoká. Ideálně 100%. Tam kde dochází k technickým prostojům často nelze OPF zavést
  • časy jednotlivých kroků by měly být stejné,m nebo podobné. To znamená tzv. balancing musí být vyrovnaný. Nelze spojit operace kde jedna trvá 60s a druhá 360s

Pro zavedení toku jednoho kusu se připravte na zásadní změnu layoutu, neboli rozvržení pracovišť. Nejčastějším tvarem pracoviště je písmeno "U", ale funkční je i "L" nebo případně "II" Vždy záleží na možnostech prostoru a investice do přestavby.

Téma toku jednoho kusu je hodně komplexní a vyžaduje detailní analýzu dat a zpracování. Znamená obrovský zásah do pracoviš't a také do myšlení lidí. Téměř pokaždé lidé říkají a stojí si za tím, že jejich současný systém je nejlepší a že jinak to nejde a to co navrhujete je nesmysl, protože to bude pomalejší a nebude to fungovat. Pro ukázku lze použít toto video, sice v angličtině, ale praktická ukázka vysvětlí vše

https://www.youtube.com/watch?v=jPp_3-zfPaQ

Na závěr si dovolím upozornit, že pokud se rozhodnete pro zavedení OPF a nemáte. s tím zkušenosti, nebo si nejste jisti, kontaktujte určitě Vám blízkého lean specialistu, ten by Vám měl s tímto určitě pomoci. Jde o základní dovednost každého lean specialisty.

Tedy i moje, takže pokud chcete zavést OPF třeba v administrativě, nebo ve výrobě jsem k dispozici se na Váš požadavek podívat a probrat Vaše a moje možnosti. Kontaktujte mne na mail nebo telefonem, nebo si rezervujte se mnou nezávazný meeting přes calendly zde